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    ISO質量認證安裝現場勘查和施工組織方案設計環節,通常都流于形式、走過場

    來源:信之杰認證   時間:2022-05-06

        電梯設備安裝的前期工作主要包括安裝現場勘查工作、技術交底工作、人財物的準備工作,以及施工組織方案的設計工作等。從多年的ISO質量認證工作來看,設備安裝單位普遍對該階段的重視度不足,特別是安裝現場勘查和施工組織方案設計環節,通常都流于形式、走過場。

    (1)安裝現場勘查的必要性。安裝現場勘查主要是由電梯安裝單位現場負責人會同建筑業主、總包方、監理方、電梯制造單位技術人員等多方面,共同對現場電梯的土建工程(特別是井道)進行勘查,及時發現問題,并由業主或總包方整改消除隱患,確?,F場具備施工條件。在實際勘查工作中,一方面是現場勘查參與方經常不齊整,由于電梯在建筑工程中屬于一個小分項,工程各方都不夠重視;另一方面,是部分參與方不專業,甚至很多時候電梯本方的制造單位或安裝單位只派專業技術欠缺的銷售人員參加。由此可知,現場勘查的效果堪憂。

        電梯行業人員都知道,電梯安裝工程與建筑物的關系極為密切,例如,電梯機房的布置、井道的垂直度、井道內軌道支架安裝基礎的設置、頂層空間和底坑空間的大小、底坑的防水,以及電梯救援通道的設置等,都對電梯的最終安裝質量和進度起著決定性作用。電梯安全技術規范規定明確,電梯安裝單位應當按照設計文件和標準的要求,對電梯機房(或者機器設間)、井道、層站等涉及電梯施工的土建工程進行檢查,符合要求后方可以進行電梯施工。如果安裝前期沒有發現并整改這些問題,都遺留到安裝過程中整改解決,勢必嚴重影響安裝進度,造成不必要的整改和大規模的返工。

    (2)施工組織方案設計的重要性。電梯施工組織方案設計的目的是按照電梯施工工藝規律和經營管理規律,制定科學合理的組織方案、施工方案,合理安排施工順序和進度計劃,有效利用施工場地,優化配置和節約人力、物力、資金、技術等生產要素,協調各方面的工作,使其電梯施工在高效、合理、安全、有序的狀態下進行。在實際檢驗工作中發現,雖然大部分電梯安裝單位都編制了施工方案,但大多只是用來應付檢查的,并不能對實際安裝工作起指導作用。很多電梯安裝單位都是“一招鮮”,無論安裝什么類型的電梯或什么工程項目,都是采用同一施工組織方案版本,區別只是換下項目名稱而已,與現場實際完全不匹配,無法有效銜接。這些單位對施工組織方案在認識上存在相當大的局限性,缺乏應有的重視。結果,整個電梯安裝過程在無序狀態下進行,質量與安全都無法得到有效保證,其實,電梯施工組織方案設計貫穿于電梯安裝全過程,從施工準備到施工實施,最后到竣工移交,是一個全局性的技術管理文件。在電梯施工組織方案設計中,一方面要重視施工方案的設計,從技術層面制定相應的施工工藝,例如,有機房與無機房、客梯與貨梯、低速梯與高速梯、有腳手架與無腳手架安裝等都應區分設計;另一方面,更要重視組織方案的設計,從管理上規劃對人財物的管理、與相關各方的溝通協調、對風險的識別控制等??茖W的施工組織方案設計對電梯安裝工程具有重要的指導作用。

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