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    安全管理是一種動態管理,是企業生產管理的重要組成部分

    來源:信之杰認證   時間:2022-05-06

        安全管理是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故。安裝工程的安全管理是指在安裝過程中,利用科學手段對人、物、環境的行為與狀態進行有效的管理與控制,使安裝活動處于最佳安全狀態。安全管理是一種動態管理,是企業生產管理的重要組成部分,是企業職業健康安全認證的要求。

        安裝工程的安全現狀近年來,安裝工程事故頻發,究其原因,既有制度因素,又有人、財、物等多方面的因素。

    (1)安全管理制度不完善,對安全生產重視不足。在市場化經濟占主導地位的今天,企業在生產經營活動中由于利益分配的不均衡,管理者與作業人員背離了客觀規律在安裝工程中,原來的“慢工出細活、追求高質量”已轉換為如今的“搶工期、拼速度、求效益”。企業安全管理意識淡薄,在管理工作中未將安全生產放在首要位置,安全管理制度流于表面,致使施工人員無章可遵或者有章不遵,安裝活動屢屢違反工藝要求,最終事故頻繁發生。

    (2)施工人員素質良莠不齊,安全意識薄弱。一直以來,安裝行業都屬于勞動密集型的社會底層工作。廣大安裝從業人員整體素質偏低,大量人員沒有經歷全面的職業培訓和嚴格的安全教育,新學徒在老師傅的“言傳身教”下,安全意識集體薄弱。在如今片面追求效益的快節奏安裝模式下,施工人員的知識拓展、職業技能的提升,以及安全教育培訓等,都形如空中樓閣。而更讓人檻尬的是,現在的安裝行業正面臨人才枯竭的窘境,大專技校畢業的年輕人對既辛苦又不賺錢的安裝行業都敬而遠之。安裝從業人員的素質提升任重道遠。

    (3)安全環節資金投入不足,安全設施不到位。安全投入是法律明確的保障安全生產的必要條件之一,沒有安全資金的投入,不可能有安全生產的保障。在安裝行業中,制造單位的安裝發包價越來越低,安裝單位再次分包至安裝班組時安裝價又壓縮至極限,安全資金從上自下再縮減。由于安全資金投入不足,致使很多安裝現場的安全設施落實不到位,例如,井道開口封閉不規范、井道內未設防墜安全網、井道內生命線安裝不到位等,給安裝帶來了嚴重的安全隱患。

    (4)施工機械、器具更新不及時。按照施工組織方案的規定,通常在進行新的安裝工程前,應配置新的符合作業要求的施工機械和器具。但由于安全資金本身投入就不足,自然不可能購置新的施工機械和器具?,F場施工人員使用的通常是自購的或過往配發的機具,往往出現手持電動工具絕緣破損、電焊機焊把損壞、安全帶破損等,使得施工人員常常工作在生死邊緣。

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