<button id="k8ide"><tr id="k8ide"><del id="k8ide"></del></tr></button>
<form id="k8ide"><th id="k8ide"><big id="k8ide"></big></th></form>
<form id="k8ide"><legend id="k8ide"></legend></form>
<wbr id="k8ide"><tr id="k8ide"></tr></wbr>
<small id="k8ide"></small>
    <nav id="k8ide"><big id="k8ide"></big></nav>
    公告:

    歡迎訪問河南信之杰企業管理咨詢有限公司,我公司專業提供各種認證服務解決方案,詳情咨詢:135-925-95029。

    信之杰認證
    信之杰認證

    0371-88131785

    13592595029

    政策法規
    您所在的位置:

    小微企業ISO認證編制必要的文件目的是要做到有章可循、有據可查

    來源:信之杰認證   時間:2021-12-23

    在解決了過程和過程的實現途徑的基礎上,編制必要的文件是十分重要的管理活動。小微企業在進行ISO認證的時候面臨的問題是如何通過文件實現對過程的適當規定和對于過程的有效管理,小微企業對于過程管理所需的文件和記錄的控制較之大型企業存在較多的問題??赡軟]有專人負責,甚至于重要的技術文件在某個人員手中掌握, 文件的編制、使用、更新更是不規范,而標準的應用目的恰是要在此方面幫助管理者用正確的方式使得文件的管理規范和有序,以做到有章可循、有據可查。

    需要說明的是,文件的多少、復雜程度要結合企業自身實際需要、人員的知識水平和理解力等自行確定,本節給出的制度層次,是一個較為完整、全面的架構,在企業實際應用過程中,應結合自身需要確定自身的文件制度架構,不一定 “完全復制”。至于文件制度的形式可以自行選擇,可以是紙質版,也可以是電子化的,或者固化到信息化系統中。

    1. 管理制度層次結構

    a) 頂層制度 要展現企業的使命愿景、質量方針和總體目標,明確企業內部職責權限,闡述規劃計劃、資源保障、生產經營、監督評價、改進提升等各項活動及他們之間的相互關系。

    b) 次級制度 可以是上述活動的程序性文件(也稱程序文件),也可以是企業管理制度和生產經營流程性文件,或者這些文件的組合,取決于企業質量管理模式、文件需求程度、信息化應用等,該級文件應配有相應的記錄,以保留活動的結果(證據)。

    c) 具體產品和服務的工藝技術規程 此類文件行業特點非常突出,體系建設過程主要為識別和獲取外部技術標準規范、梳理和完善內部工藝技術文件、建立關鍵質量控制點和明晰判定準則、建立數據收集和分析評價機制。此類文件也應配有相應的記錄,以保留產品和服務滿足要求的結果(證據)。 文件的形式可結合行業及自身特點,結構框架也可自行按方便、實用的原則來確定。

    2. 管理制度建設原則

    小微企業質量管理制度建設應遵循以下原則:

    ——尊重企業原有的行之有效的各類文件。

    ——管理制度應突出重點、關注產品和服務質量、注重過程結果。

    ——在創建和更新文件時,企業應決定所適用的標識、格式和媒介,以及如何評審和批準這些信息。

    ——根據企業的業務特點,采用適當的方式和手段創建和更新文件,如使用電子手段允許編輯和批準,或使用硬拷貝系統并以書面形式規定發布、 評審和控制文件的職責。

    ——文件控制還包括編制、批準、分發、訪問、檢索和使用、存儲和防護、 變更控制、保留和處置。

    ——記錄是指對完成的活動或達到的結果提供客觀證據的文件,應對記錄表格的設計、記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置進行控制。

    3. 管理制度表現形式

    小微企業ISO認證質量管理制度文件形式可以更加靈活,可采用任何載體和形式,如采用任何媒介的記錄、照片、圖片、視頻、音頻等。業務流程可以用圖片、光盤等形式展示,遵循企業原有制度。制度可以分層級,也可以將層級逐一梳理確定為精小、實用型制度。

    頁面版權備注
    本文版權歸 信之杰認證 所有;本文共被查閱 14 次。
    未經授權,禁止任何站點鏡像、采集、或復制本站內容,違者通過法律途徑維權到底!